市食品药品监督管理局在“大走访”中，以问题为导向，帮助食品药品企业推进转型发展，提升企业竞争能力。特别是发挥职能优势，对食品医药企业提供专业指导，主动帮助企业规范生产经营行为，牵头帮助企业解决生产经营中遇到的产品质量、人员素质、技术改造、科研攻关、制度建设等方面的难题。促使企业提速增效、转型升级。
加强企业风险管理，科学地制定企业自身的发展战略，科学规划，保证企业科学发展、和谐发展、可持续发展。准确定位市场，有效地降低市场风险，提高全员素质，减少服务风险。实施食品生产企业风险分级监管，合理分配监管资源，进一步督促企业落实主体责任，有效提高食品生产企业质量安全的整体水平。
召开食品生产企业座谈会，学习生产规范标准要求，突出问题导向，详细解读法律法规，进一步明确帮服内容，广泛征求意见和建议。开展调查研究、技术培训、政策咨询，并提供规划指导。
三、现场指导，加快问题的解决
技术人员深入服务现场，走进生产车间、项目现场、建设工地一线，通过实地了解并建好“一企一策”：主要包括企业生产经营、科技创新、和谐发展、发展环境、发展思路等方面情况以及帮助企业制定的差异化发展规划、个性化扶持措施等。 南通市欣洋食品有限公司领得食品生产许可证后，企业主体责任意识淡薄，生产规模、管理方式不合理，厂房破旧，设备陈旧，销路狭小，换证审查时没有通过现场核查。
我局组织食品监管专家针对企业存在的问题，手把手帮服，逐条逐项整改，使得企业在最短时间内整改到位，通过审查。目前该企业食品安全主体责任意识较强，管理到位，市场销路畅通，年内有望销售超千万。